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目前有大部分的企业选着把公司的财务外包出去,那么有一个问题就来了:财务外包要注意什么呢?这个问题对于一些久经商场一言不合就开车的老司机来说就是五个字“那就不是事”。今天就整理总结了一下,财务外包基本原则有一下三条:
前提:在决定把应收账款、薪酬管理还有其他财务方面的业务外包出去之前,首先要仔细地考虑一下从前景来看,这样做的效果是否会比在企业内部自己处理更好。企业可以参考以下的指导原则:
1.正确选择
只有当出现迫切的理由时企业才会考虑进行外包业务。企业必须能够确定,从长期来讲,将这些外包业务的效果要比自行处理更好。
2.制定指标
管理者一旦确定了要外包业务类别和具体内容,下一步就是拟订一份合同或服务协议,具体阐明合作关系中双方的责任和义务,以及用于评估这一关系的相关指标。
3.保障过渡
在整个的外包业务过程中,Z大的挑战可能就是如何在保持业务的正常运作不受过多影响的前提下,使这个外包业务能够顺利过渡。
总之一句话,选着可靠的企业来进行财务外包。
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